IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGGULANGAN PENYAKIT DI KABUPATEN BANDUNG (STUDI KASUS PENANGGULANGAN COVID19 DI PUSKESMAS MAJALAYA) TAHUN 2021
Sari
Penelitian ini berjudul Implementasi Kebijakan Penanggulangan Penyakit Di Kabupaten Bandung (studi kasus penanggulangan Covid19 di Puskesmas Majalaya). Penelitian ini dilatarbelakangi ketertarikan penulis mengenai implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2026 Tentang Penanggulangan Penyakit. Kebijakan ini merupakan kebijakan substantive untuk menyelesaikan masalah public yang mendasar yaitu penanggulangan penyakit yang mana saat ini yang menjadi tantangan dan menjadi masalah public dibidang kesehatan yaitu upaya penanggulangan Covid19 termasuk di Kabupaten Bandung.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber-sumber data dalam penelitian ini adalah peraturan perundang-undangan, literatur, catatan, dokumen, maupun artikel. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif maka pada penelitian menggunakan informan sebagai sumber data penelitian. Teknik purposive sampling digunakan untuk menentukan informan penelitian. Penelitian ini menggunakan teori model implementasi Van Metter Van Horn yang tediri dari diimensi : ukuran/sasaran dan Tujuan Kebijakan, Sumber Daya, Sikap Pelaksana, Komunikasi, Karakteristik Agen Pelaksana dan Lingkungan sosial, politik dan ekonomi. peneliti mengambil kesimpulan bahwa kebijakan penanggulangan Covid19 di Puskemas Majalaya sudah diimplementasikan oleh seluruh actor implementasi namun dilihat dari variabel yang mempengaruhi impementasi dari Van Meter dan Horn (1975) ditemukan kendala kendala dalam mendukung proses kinerja implementasi kebijakan yaitu fasilitas dan sarana prasarana dalam penangulangan Covid19 perlu dipenuhi secara berkesinambungan dan variabel sosial ekonomi masyarakat yang mempengaruhi kepatuhan dalam implementasi kebijakan.
This research is entitled Implementation of Disease Preventions Policies in Bandung Regency (a case study of Covid19 prevention at Majalaya Health Center). This research is motivated by the author's interest in the implementation of the Bandung Regency Regional Regulation Number 19 of 2026 Concerning Disease Management. This policy is a substantive policy to solve a basic public problem, namely the prevention of disease. Which is currently a challenge and a public problem in the health sector is the effort to overcome Covid19, including in Bandung Regency. The trend of Covid-19 cases and deaths due to Covid-19 in Bandung Regency is still high.
In this study used qualitative research methods. The sources of data in this study are legislation, literature, notes, documents, and articles. This research is a descriptive study in this study used informants as a source of research data. Purposive sampling technique is used to determine research informants and in its development is carried out by snowball samplin until complete data and information are obtained. This study uses the Van Metter Van Horn implementation model theory which consists of the following dimensions: Policy Standards and Objectives, the resources and incentives made available, the disposition or response of the implementers, The quality of inter-organizational relationships, The Characteristics of the Implementing Agencies and social, political and economic environment. The researcher concludes that the Covid19 response policy at the Majalaya Health Center has been implemented by all implementing actors, but judging from the variables that affect the implementation of Van Meter and Horn (1975) there are obstacles in meeting these variables that influence the performance of policy implementation. namely the facilities and infrastructure in dealing with Covid19 that need to be fulfilled on an ongoing basis and the socio-economic variables of the community that affect compliance in policy implementation.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
PDFReferensi
DAFTAR PUSTAKA
Agustino, L. (2016). Dasar dasar kebijakan publik. ALFABETA.
Agustino, L. (2020). Analisis Kebijakan Penanganan Wabah Covid-19 : Pengalaman Indonesia. Borneo Administrator, 16(2), 253–270. https://doi.org/10.24258
Arif Priyo Nugroho. (2014). POTENSI DISKRESI STREET LEVEL BUREAUCRAT DI PUSKESMAS DALAM IMPLEMENTASI UNIVERSAL HEALTH COVERAGE : STUDI KASUS PUSKESMAS KREMBANGAN SELATAN , SURABAYA. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, 03(03), 138–145.
Azzopardi-Muscat, N. (2020). A public health approach to health workforce policy development in Europe. European Journal of Public Health, 30, IV3–IV4. https://doi.org/10.1093/eurpub/ckaa123
Brom, S. S., Buruck, G., Horváth, I., Richter, P., & Leiter, M. P. (2015). Areas of worklife as predictors of occupational health – A validation study in two German samples. Burnout Research, 2(2–3), 60–70. https://doi.org/10.1016/j.burn.2015.05.001
Brugha, R., & Varvasovszky, Z. (2000). Stakeholder analysis: A review. Health Policy and Planning, 15(3), 239–246. https://doi.org/10.1093/heapol/15.3.239
Conway, R., Kelly, D. M., Mullane, P., Bhuachalla, C. N., Connor, L. O., Buckley, C., Kearney, P. M., & Doyle, S. (2021). Epidemiology of COVID-19 and public health restrictions during the first wave of the pandemic in Ireland in 2020. Journal of Public Health, 1, 1–9. https://doi.org/10.1093/pubmed/fdab049
Dunn, W. N. (2003). Analisis kebijakan Publik (kedua). Gajah Mada University Press.
Dye, T. R. (2013). Understanding Public Policy (Fourtheent). PEARSON.
Endra. (2021). Pasien Covid-19 Membludak, Bupati Bandung Jadikan RSUD Soreang untuk Isolasi. TVONENEWS. https://www.tvonenews.com/berita/nasional/1396-pasien-covid-19-membludak-bupati-bandung-jadikan-rsud-soreang-untuk-isolasi
Freeman, R. E. (1984). A Stakeholder Approach to Strategic Management Darden Graduate School of Business Administration University of Virginia Working Paper No . 01-02 A Stakeholder Approach to Strategic Management. Pitman Publishing Ins. https://doi.org/10.2139/ssrn.263511
Gridlee, M. S. (1980). Politic and Policy Implementation in The Third World (M. S. Grindle (ed.); 2017th ed.). Princetown University Press.
Jennings, E. T., & Ewall, J. A. G. (1998). Interorganizational Coordiation Administrative Consolidation and Policy Performance. Public Administrtion Review, 58(5). https://doi.org/10.2307/977551
Jhon W Creswell. (2016). Research Desain : pendekatan metode kualitaif, kuantitatif dan campuran (4th ed.). Pustaka Pelajar Offset.
Jones, C. O. (1991). Pengantar Kebijakan Publik (public policy) (N. Budiman (ed.); 1st ed.). CV.Rajawali.
Kadji, Y. (2015). Formulasi dan Implementasi Kebijakan Publik (Kepemimpinan dan perilaku birokrasi dalam fakta dan realitas). Universitas Negeri Gorontalo Press.
Kim, D. H. (2010). Do Street Level Bureucrats Provide Enought Information to Citizens? A case study of Michigan’s welfare implementation using a computer-assited content analysis". KAPA Annual Meeting, 1.
Kiviniemi, M. (1986). Pubilc Policy and Their Targets: A Typology of the concept of implementation. International Social Science Journal, 38(2), 251–265.
Kusumanegara, S. (2010). Model dan Aktor Dalam Proses Kebijakan Publik (Edisi Pert). GAVA MEDIA.
Maleong, L. J. (2016). Metodologi penelitian kualitatif (Tiga puluh). PT Remaja Rosdakarya.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis A Methods Sourcebook (Third Edit). SAGE Publication.
Nugroho, R. (2003). Kebijakan Publik Formulasi, Implementasi Dan Evaluasi. Elex Media Komputindo.
Nugroho, R. (2017). Public Policy (6th ed.). Pt.Elex Media Komputindo.
O’Toole, L. J., & Robert, M. S. (1984). Interorganizational Policy Implementation: A teoretical Perspective. Public Administration Review, 44(6). https://doi.org/10.2307/3110411
Purwanto, E. A., & Sulistyastuti, D. R. (2015). Implementasi Kebijakan Publik (konsep dan aplikasinya di indonesia). GAVA MEDIA.
Rusli, B. (2013). Membangun pelayanan publik yang responsif. Unpad, Hakim Publishing.
Sidauruk, P. L. (2013). Peranan Komunikasi Dalam Implementasi Kebijakan Pusat Layanan Internet Kecamatan ( Study Kasus di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung). Jurnal Penelitian Pos Dan Informatik, 3(1), 81–113.
Stich, B., & Eagle, K. (2005). Planning to include the Public Transportation Policy implementation with Effective Citizen Involvement. Public Work Manajemen & Policy, 9(4).
Tachjan. (2006). Implementasi kebijakan publik (Dede Mariana dan Caroline Paskarina (ed.)). AIPI Bandung. http://library1.nida.ac.th/termpaper6/sd/2554/19755.pdf
Valent, P. (2002). Diagnosis and treatment of helper stresses, traumas, and illnesses. Treating Compassion Fatigue, 17(37). https://doi.org/10.1037/0000019-029
WHO. (2021). WHO Corona Virus Dashboard. https://covid19.who.int/
Perundang Undangan
Undang Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1984 tentang Wabah Penyakit Menular
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Pembentukan Gugus Tugas Percepatan Penangganan Covid19
Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 1991 tentang Penanggulangan Wabah Penyakit Menular
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 82 Tahun 2014 tentang Penanggulangan Penyakit Menular
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 71 tahun 2015 tentang Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 59 Tentang Pembebasan Biaya Pasien Penyakit Infeksi Emerging Tertentu
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 12 Tahun 2021 Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Non Fisik Bidang KesehatanTahun Anggaran 2021
Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 440/4184/SJ tahun 2020 Tentang Pembentukan Satuan Gugus Tugas Penangganan Covid19 di Daerah
Surat Edaran Kementerian Keuangan Republik Indonesia Nomor SE-2/PK/2021 Tahun 2021 Tentang Penyesuaian Penggunaan Anggaran Transfer Ke daerah dan Dana Desa Tahun Anggaran 2021 Untuk Penangganan Pandemi Covid19
Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2016 Tentang Penanggulangan Penyakit.
Surat Edaran Bupati Bandung Nomor 443.1/930/Diskominfo Tentang Panduan dan Peran Serta Masyarakat Dalam Penangulangan Penyebaran Covid19 Serta Penangganan Jenazah Pasien Covid19 Di Kabupaten Bandung
DOI: https://doi.org/10.24198/responsive.v4i3.34747
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.